Канал Иртыш-Караганда: какую цену платит Казахстан за орошение
Имея чистую прибыль в 6 млрд тенге и оплачивая международные долги юга Казахстана, нищие сотрудники канала им. Сатпаева просят не издеваться над их уникальным гидротехническим сооружением:
На прошлой неделе на стратегическом объекте Республики Казахстан, где должна быть военизированная охрана, забор в 2,5 метра, видеокамеры и не должно быть слепых зон, произошло знаменательное и символичное событие. Сломался навесной замочек на калитке открытого распределительного устройства (ОРУ), через которое идет электроэнергия напряжением выше тысячи вольт.
— Теперь калитка закрывается просто на болт, замок не могут купить, — рассказал Ratel.kz электромонтер Николай СОРОКОЛИТ (на снимке). — При мне он 19 лет висел, а сколько до меня еще…
Искусственная водная артерия, не имеющая аналогов в мире ни по протяжённости (458 километров – от водозабора на Иртыше до Караганды), ни по высоте подъёма воды, которую обеспечивают 22 насосных станции, первую воду Экибастузу начала давать в далеком 1967 году.
— 56 лет мы непрерывно подаем воду по всему каскаду, — говорит легендарный первостроитель канала, достававший первый ковш земли, кавалер орденов «Парасат», «Курмет», «Трудового Красного знамени», «Знак почета», Лауреат Государственной премии СССР Леонид БАТАЛОВ (на снимке), который 35 лет руководил каналом, а сейчас является советником директора. — Когда развалился Советский Союз, страну захлестнула проблема неплатежей, стали резко сокращаться орошаемые площади, упало водопотребление, РГП «Канал имени Каныша Сатпаева» выстоял и сумел со временем стать прибыльным, сильным предприятием с хорошей зарплатой и вообще без текучки кадров. Но в 2011 году нас лишили самостоятельного статуса, сделали филиалом РГП «Казводхоз», и с тех пор в развитие канала не вкладывается ни копейки. В 2018 году я обращался в КНБ, они посылали двух сотрудников, которые актировали, что у канала забрали прибыль два миллиарда 824 миллиона. И так продолжается по сей день. На прошлой неделе направил письма Роману СКЛЯРУ и председателю экологического комитета мажилиса, в которых на трех листах расписал – почему при том же отношении мы сможем подавать воду еще максимум пять лет, а потом прекратим существование. Делаем проекты по замене оборудования, 12 лет не можем выбить для этого свои же деньги. 30 августа прошлого года молния ударила в линию, сгорела вторая насосная – один агрегат успел отключиться, а второй – нет. И все — экибастузским ГРЭС оставалось воды на 10 дней, городу – на 15. Так все поднялись, объявили ЧС, чтобы оборудование закупить. Работали круглосуточно. За 10 дней насосную запустили. А это может произойти на каждой насосной, потому что 56 лет работают машины, а срок эксплуатации – 25. Останутся без воды ГРЭСы, и мы сразу останемся без электроэнергии. Без воды будут Экибастуз, Аксу, Караганда, питомники Жезказганской области и частично Астана.
Дело в том, что по решению правительства был взят кредит в Европейском банке реконструкции и развития и Исламском банке развития на строительство системы орошения в Актюбинской, Жамбылской и Туркестанской областях. Как выяснили после обращения Баталова мажилисмены, оказалось, что для погашения кредита пришлось бы поднимать тариф для пользователей этих орошаемых систем на…1500 процентов, поэтому его решили раскидать на все филиалы «Казводхоза». А поскольку самым прибыльным из них является канал им. Сатпаева, на него и легла основная долговая нагрузка. Кроме того, на канал возложены «почетные» обязанности по содержанию экологического полигона «Апан» в Темиртау, групповых водопроводов «Жайрем-Каражал», «Эскулинский», «Уйтас-Айдосский», тепло- и водоснабжения рабочих поселков Молодежный в Карагандинской области и Щидерты в Павлодарской области.
— Я был против этого займа, сколько ходил, они не снимали этот вопрос, сказали – без канала нам не дадут кредит, — пояснил мажилисменам директор канала Ондасын ЖИЕНКУЛОВ. – Мы стали заложниками этого займа, сумму которого нам не говорят, наша прибыль и амортизация уходит на его погашение, ежегодно платим почти шесть миллиардов. Причем ни к Павлодарской, ни к Карагандинской областям это орошение никакого отношения не имеет.
Из других источников нам удалось узнать, что кредит был дан на 316 миллионов долларов до 2037 года.
Руководитель павлодарского подразделения канала Владимир ЕГЕРЬ (на снимке) сначала пытался говорить какие-то правильные слова, но потом сорвался с чиновничьего языка на человеческий.
— У меня, как и у других наших работников, вопрос – ребята, вот вы сделали программу орошения для юга, покажите нам, как эти деньги используются, — предлагает Егерь. — Что за счет них построили? Как это в конечном итоге повлияло на выполнение продовольственной программы? То есть – что мы сейчас оплачиваем-то, не вкладывая деньги в необходимую нам реконструкцию оборудования? Но основной нашей проблемой являются люди и зарплата. По нормативу на канале должно работать 1260 человек, но ставки сократили до 780. И из этих 780 не хватает 105. Зарплата очень низкая, хотя все наши сотрудники – это основной персонал, 70 с лишним профессий, без каждой из которых эксплуатировать канал невозможно. У операторов начисление 130 тысяч, у слесарей — ремонтников – 150. А вы представляете, что такое наше оборудование? Если только статор электродвигателя, который в диаметре три метра, весит 17 тонн. Еще ротор 17 тонн. Весь агрегат больше 50 тонн, а его надо собрать, выставить так, чтобы, когда два вала раскручивались, не было вибрации. Там микроны какие-то, понимаете? Рядом Бозшакольский ГОК, там такие специалисты получают 500 тысяч и выше.
На канале же эти уникальные специалисты на деньги, которые выкраивает для них профсоюз, покупают вскладчину совковые лопаты, чтобы было чем чистить зимой снег. И ведра. И веники.
